Marge et pilotage
Comparer deux officines d’un même groupe
Les différences de surface, d’horaires et d’activité rendent les chiffres bruts difficiles à lire.
La démarche en pratique
- Choisissez une définition commune de la marge et ramenez les résultats à un volume pertinent.
- Gardez le calcul initial et comparez votre hypothèse aux résultats observés sur la période suivante avant de modifier budgets ou commandes.
Mise en situation
Au comptoir
Exemple illustratif. 30 000 € de marge sur 6 000 passages et 25 000 € sur 5 000 passages donnent toutes deux 5 € par passage.
Repère de gestion à adapter aux pièces et aux engagements de votre officine.