Un cabinet pour votre projet.
Quatre parcours pour préparer une reprise, piloter les marges, changer de cabinet ou organiser la paie de votre pharmacie.
Piloter la marge et la trésorerie de l’officine
Vous achetez davantage, mais la trésorerie disponible baisse. Demandez un suivi qui distingue les marchandises encore en rayon, les règlements de tiers payant attendus et les dettes fournisseurs.
Découvrir la missionPréparer la reprise d’une pharmacie à Paris
Le prix affiché ne suffit pas à chiffrer le besoin de financement. Faites distinguer le fonds, le stock repris, les frais d’installation et le volant de trésorerie des premières semaines.
Découvrir la missionChanger de cabinet en cours d’exercice
Quand le cabinet actuel cesse son intervention, la première décision concerne la prochaine échéance. Identifiez qui prépare les bulletins, déclare la TVA et traite les anomalies déjà ouvertes.
Découvrir la missionOrganiser la paie de l’équipe officinale
Gardes, remplacements, absences ou arrivée d’un adjoint peuvent modifier les variables d’un mois. Convenez d’un circuit écrit pour transmettre les informations et valider les bulletins.
Découvrir la mission