Marge et pilotage
Analyser les ventes d’un dispositif vendu et loué
Une vente et une location du même matériel ne doivent pas être agrégées comme des unités identiques.
La démarche en pratique
- Choisissez des périodes comparables et notez la base de calcul, notamment le traitement des taxes, du stock et des avoirs.
- Séparez parc disponible, jours loués, recettes de location et coût du matériel vendu.
Mise en situation
Au comptoir
Exemple illustratif. Une vente à 120 € et douze jours loués à 4 € représentent deux flux de nature différente pour 168 € de recettes brutes.
Repère de gestion à adapter aux pièces et aux engagements de votre officine.