Paie et organisation
Mesurer la couverture des heures de pointe
Le chiffre d’affaires par heure masque parfois des files d’attente ou du temps clinique mobilisé.
La démarche en pratique
- Comparez les flux par tranche horaire, l’effectif compétent présent et les contraintes de continuité.
- Faites valider la qualification et le calcul par le gestionnaire de paie avant de fixer un coût, une majoration ou une date de paiement.
Mise en situation
Au comptoir
Exemple illustratif. Deux plages recevant respectivement 18 et 42 passages avec la même équipe justifient une revue du planning.
Repère de gestion à adapter aux pièces et aux engagements de votre officine.